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甘肅建投“兩學(xué)一做”特點(diǎn)鮮明

來(lái)源: 時(shí)間:2016-09-30 閱讀:0

         甘肅建投在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中,充分調動(dòng)和發(fā)揮基層的主動(dòng)性、創(chuàng )造性,激勵引導廣大黨員干部提振精神、實(shí)干擔當,立足崗位、奉獻作為,特點(diǎn)鮮明,使學(xué)習教育真正融入到日常黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。
        ——多種形式組織學(xué)習研討,拓寬了“學(xué)”的渠道。集團總公司兩級黨委按照具體化、精準化、差異化要求,因地制宜、因人施教,從不同層級、崗位、類(lèi)別黨員實(shí)際出發(fā),運用各種資源、設施、平臺、手段,采取靈活多樣的方式開(kāi)展符合實(shí)際、管用有效的學(xué)習教育,增強了學(xué)習教育的針對性和實(shí)效性。
         四建集團黨委結合“兩學(xué)一做”學(xué)習教育在基層黨支部開(kāi)展“一個(gè)支部、一個(gè)亮點(diǎn)”活動(dòng),激發(fā)基層黨支部活力,取得了很好的效果。一建集團四公司黨支部加強了支部黨員學(xué)習教育的日?;?,學(xué)習成果的檔案化;科研院、八建集團印制了精美的“口袋書(shū)”,讓黨員重點(diǎn)學(xué)、隨時(shí)學(xué);二建集團、四建集團運用身邊事例現身說(shuō)法,增強學(xué)習課程的吸引力和感染…力;建設公司利用安全生產(chǎn)檢查等機會(huì )積極邀請公司領(lǐng)導及兄弟單位優(yōu)秀黨員到蘭外項目部講黨課…
         各基層單位結合企業(yè)實(shí)際,采取多種方式,拓寬了黨員學(xué)習的渠道,夯實(shí)了黨員學(xué)習的基礎,收到了較好的學(xué)習教育效果。
         ——堅持邊學(xué)邊改,明確了“改”的措施。集團總公司兩級黨委領(lǐng)導干部帶頭查找問(wèn)題,列出問(wèn)題清單,把“帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、針對問(wèn)題改”作為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的根本保障,把解決突出問(wèn)題作為檢驗學(xué)習教育成效的重要標尺。
         在各單位查找出的301條問(wèn)題的基礎上,集團總公司共梳理歸納了31條學(xué)習教育中存在的突出問(wèn)題。各基層黨委實(shí)行“解剖麻雀式”的工作方法,針對問(wèn)題導向開(kāi)展整改行動(dòng)。部分單位及時(shí)制定整改措施,積極組織制定完善干部監督、干部考核、基層黨建、工作檢查、經(jīng)營(yíng)管理、項目管理等相關(guān)制度,并督促進(jìn)一步深化和落實(shí),為企業(yè)規范化管理打下堅實(shí)基礎。各基層單位都能針對查找出的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”,進(jìn)行全面梳理,對照問(wèn)題清單,逐個(gè)掛單銷(xiāo)號。
         ——圍繞“5+4”抓手,體現了“全”的要求。集團總公司兩級黨委為了實(shí)現黨員學(xué)習教育的全覆蓋,在對全司黨員組織關(guān)系進(jìn)行系統排查,摸清黨員底數、理順組織關(guān)系的基礎上,緊密結合企業(yè)黨員構成情況,爭取做到學(xué)習教育無(wú)遺漏,讓全體黨員都能夠參與到“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中來(lái),把深化分類(lèi)指導作為基本抓手,緊緊圍繞“5+4”重點(diǎn)難點(diǎn)開(kāi)展“兩學(xué)一做強黨性,提質(zhì)增效爭先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)。 目前各單位黨委都已結合企業(yè)實(shí)際,制定了“5+4”重點(diǎn)難點(diǎn)突破措施和辦法,下一步將作為督導落實(shí)的重點(diǎn)力爭取得成效。
         ——落實(shí)支部責任,明確了“嚴”的標準。各單位將“兩學(xué)一做”學(xué)習教育作為黨組織履行黨建主體責任的重點(diǎn)工作,作為黨建工作述職評議考核和今年黨建工作檢查的重要內容。將“兩學(xué)一做”學(xué)習教育督導工作與黨風(fēng)廉政建設工作緊密結合,將“兩個(gè)責任”落實(shí)延伸到各黨支部,強化壓力傳導,使責任落地生根,將 “兩學(xué)一做”學(xué)習教育中“學(xué)、做、改、干”的要求延伸到了各黨支部,確保了學(xué)習效果。以健全完善落實(shí)“三會(huì )一課”等日常教育管理制度為基本依托,嚴格落實(shí)“兩個(gè)責任”,嚴肅黨內政治生活,嚴格黨員教育管理。層層抓好干部“一崗雙責”,將責任和壓力傳導延伸到基層一線(xiàn)的項目黨支部和黨小組,使學(xué)習教育真正融入到日常黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
         ——注重典型引領(lǐng),突顯了“做”的關(guān)鍵。集團總公司黨委把先鋒引領(lǐng)行動(dòng)作為“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的有力抓手,在黨支部、項目部、生產(chǎn)車(chē)間深化黨員示范崗、示范區,推動(dòng)黨員在黨性修養上做表率、履職盡責上做表率、紀律作風(fēng)上做表率。全司共設立黨員示范崗670個(gè),黨員責任區760個(gè),黨員示范工程58個(gè),針對示范崗和示范工程制定了配套的考核和評比獎勵制度,在推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面發(fā)揮了一個(gè)黨員一面旗幟,一個(gè)支部一個(gè)先鋒突擊隊的積極帶頭作用。結合上級要求,在全司開(kāi)展了黨支部“三會(huì )一課”典型案例評選活動(dòng),對先進(jìn)事跡和典型案例進(jìn)行廣泛宣傳和推廣。
         各基層單位把推進(jìn)“兩學(xué)一做”與更好地認識、適應、把握經(jīng)濟新常態(tài)結合起來(lái),積極探索創(chuàng )新黨組織活動(dòng)載體。六建集團通過(guò)黨員“五到現場(chǎng)”,很好的解決了項目黨建、“三會(huì )一課”制度工作“虛、空”的現象。七建集團把“兩學(xué)一做”主陣地放在了項目上,通過(guò)項目黨建巡查帶動(dòng)主體責任落實(shí),力爭做到“學(xué)”在項目、“做”在項目,成果出在項目。置業(yè)公司制定了黨員先鋒崗 “八好”標準和考核辦法,讓廣大黨員正確認識開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng)的重要意義,確保學(xué)習教育深入、扎實(shí)、有效開(kāi)展。
          ——突出融入中心,實(shí)現了“促”的目標。面對當前宏觀(guān)經(jīng)濟持續低迷,結構調整、改革發(fā)展任務(wù)繁重復雜的壓力和挑戰,集團總公司黨委堅持“兩手抓、兩促進(jìn)”,把學(xué)習教育與做好當前國有企業(yè)深化改革發(fā)展穩定各項工作有機結合起來(lái),在“一帶一路”建設推進(jìn)中,堅持海外與省外雙輪驅動(dòng),同步“走出去”,統籌拓展國內外市場(chǎng)空間和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。1-7月份,甘肅建投完成訂單總額占年計劃的69.79%,同比增長(cháng)49.56%;完成經(jīng)濟總量占年計劃的55.59%,同比增長(cháng)10.30%,企業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育工作的促進(jìn)下各基層單位經(jīng)營(yíng)工作持續向好,訂單意識、管理意識明顯加強。集團總公司連續第五次榮膺中國企業(yè)500強,名列第308位,較2015年的329位上升21個(gè)名次。

                                                                                                                                (轉自建投網(wǎng))

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