從11月29日召開(kāi)的總經(jīng)理辦公會(huì )議獲悉，1-11月份，甘肅建投簽訂省外訂單113.31億元，比2015年同期絕對值增加62.04億元，“走出去”工作成果喜人?？偨?jīng)理蘇躍華強調，要抓好省外“走出去”回頭看工作，總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，進(jìn)一步調整和完善 “走出去”的思路、辦法，建立成熟、可推廣的“走出去”模式。 
        1-11月，集團總公司在全國32個(gè)省、自治區及直轄市共簽訂省外企業(yè)訂單總額為113.31億元，占年計劃的19.83%。比2015年1-11月份完成51.27億元增長(cháng)121.00%，絕對值增加62.04億元。其中，省外各區域企業(yè)訂單簽訂額排名前三的是：青海省16.61億元，寧夏回族自治區16.21億元，新疆維吾爾自治區15.64億元。省外各單位企業(yè)訂單簽訂額排名前三的是：一建集團19.81億元，二建集團14.98億元，土木公司11.97億元。
         目前，集團總公司所屬16家單位在全國范圍內的21個(gè)省及直轄市共設立了101家省外分支機構，共有省外在建項目182個(gè)。集團總公司已陸續在“成熟區域”成立了甘肅建投北京、上海、安徽、寧夏、陜西、廣東、深圳、海南、天津、東北、新疆、青海、四川、內蒙古、山東、重慶等區域分公司。集團總公司各區域分管領(lǐng)導以上率下，積極協(xié)調、指導、推進(jìn)區域工作開(kāi)展，通過(guò)各基層單位的不懈努力下，甘肅建投旗幟樹(shù)立全國，省外區域發(fā)展指導思想及戰略定位深入人心，省外訂單額及經(jīng)濟總量完成不斷刷新紀錄，省外第二基地建設初現成效。
          會(huì )上，副總經(jīng)理張志明、邊海河、楊渺、李鎖林，總工程師馮力強、財務(wù)總監李世林分別就省外“走出去”分管區域工作和分管工作進(jìn)行安排部署。
          蘇躍華對1-11月份集團總公司省外“走出去”所取得的成績(jì)表示肯定。他指出，集團總公司啟動(dòng)實(shí)施省外“走出去”戰略，態(tài)度明確、決心堅定，蘇海明董事長(cháng)多次強調，集團總公司發(fā)展 “基礎在省內，市場(chǎng)在省外，機遇在國外”，必須把握好這個(gè)市場(chǎng)。 要抓好省外“走出去”回頭看工作，總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，進(jìn)一步調整和完善 “走出去”的思路、辦法，建立成熟、可推廣的“走出去”模式。
          針對“走出去”存在的問(wèn)題，蘇躍華要求，人力資源處要督促各單位制定“走出去”人才管理辦法，包括具有競爭力和吸引力的薪酬、福利制度，人才引進(jìn)、培養制度。安全生產(chǎn)處要督促“走出去”單位健全省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體系，統一協(xié)調“走出去”需要的備案資料、文件等，全力做好服務(wù)保障工作，機關(guān)各處室要積極主動(dòng)配合，全力支持，及時(shí)解決“走出去”遇到的相關(guān)問(wèn)題。
          關(guān)于提質(zhì)增效和轉型升級方面，蘇躍華提出，各單位領(lǐng)導層及相關(guān)部門(mén)要充分了解和學(xué)習國家相關(guān)戰略、政策，深入研究、掌握和運用；培訓教育、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力巨大，要認清形勢、創(chuàng )新模式，成為新的經(jīng)濟增長(cháng)極；要用活、用足集團總公司資源，各單位要有抱團發(fā)展意識；要適應市場(chǎng)變化，創(chuàng )新項目合作模式，探索和實(shí)踐混合經(jīng)濟形式，降低項目承包管理風(fēng)險；要切實(shí)提升項目管控水平，激發(fā)項目部基本單元活力；要深入研究PPP項目，盡快掌握運作模式、實(shí)施程序、操作方法、融資方式；要提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，從財務(wù)最基礎的記賬、核算向財務(wù)運作提升；要抓好供給側結構性改革，理解含義，從生產(chǎn)、制造源頭進(jìn)行有區別、有分類(lèi)的調整與轉變；要加強集中管控，加大落實(shí)力度；要加強黨的建設，建立高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導隊伍，按照習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )上提出的要求，國有企業(yè)的領(lǐng)導人要做到：對黨忠誠，勇于創(chuàng )新，興企有為，清正廉潔，治企有方。
          關(guān)于近期重點(diǎn)工作，蘇躍華強調，要抓好專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的補充、升級和增項；要確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標；要做好年終工作總結，提前安排明年工作計劃；要確保企業(yè)和諧穩定；要持續保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。

                                                                                         （轉自甘肅建投網(wǎng)）