五年來(lái)，一安公司在建設公司的正確領(lǐng)導下，每年按照年初工作會(huì )確定的經(jīng)營(yíng)目標和工作重點(diǎn)，堅持以現場(chǎng)保市場(chǎng)，以效益為中心，以質(zhì)量求發(fā)展，全面落實(shí)建設公司的各項工作部署和要求，在一安公司全體職工的共同努力下，經(jīng)過(guò)五年的磨礪，保持了公司持續、穩定的發(fā)展態(tài)勢。 

        一、企業(yè)基本情況
        一安公司前身為第一安裝項目部，成立于2012年，克服起步晚，人員少，任務(wù)不足等困難，于2014年1月實(shí)現了從單一項目部走向綜合安裝公司的蛻變。一安公司主要承攬機電安裝、市政等行業(yè)成套設備安裝和民用建筑的管道、電氣、通風(fēng)空調等設施的安裝。一安公司現下設“四科一室”，即安全生產(chǎn)科、技術(shù)質(zhì)量科、經(jīng)營(yíng)預算科、財務(wù)科、綜合辦公室，擁有職工62人。 

        二、經(jīng)營(yíng)情況
        五年來(lái),公司將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略與總體戰略發(fā)展規劃相結合，以企業(yè)的整體利益最大化為前提，堅持以“市場(chǎng)為導向”的理念，對材料市場(chǎng)進(jìn)行滾動(dòng)調查，以應對不斷出現的新情況。在投標策略方面，深入了解當地市場(chǎng)情況，收集和掌握足夠的信息資料，選擇優(yōu)質(zhì)的項目進(jìn)行投標，做好調查研究和情報資料的收集和分析工作，對工程項目的范圍、性質(zhì)、投標費用、施工條件等進(jìn)行考量，認真研究招標項目的特點(diǎn)，參加現場(chǎng)考察和標前會(huì )議，合理使用輔助手段參與投標工作，逐步開(kāi)拓市場(chǎng)。 

        一安公司秉承開(kāi)拓進(jìn)取的精神，憑借良好的隊伍素質(zhì)、豐富的施工經(jīng)驗、科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工工藝，先后承建了民用、公共設施及設備安裝工程和市政工程各方面的項目20個(gè)，五年來(lái)累計完成產(chǎn)值2.5億元，在積極響應建設公司號召下，實(shí)現從“等米下鍋”到“走出去”的思想轉變，努力實(shí)踐走出去戰略。
自2012年至今，一安公司均保質(zhì)保量地完成目標責任書(shū)指標，年均完成產(chǎn)值超過(guò)4000萬(wàn)元，每年承攬施工任務(wù)超過(guò)8000萬(wàn)元，未拖欠職工工資、五險一金、上級管理費，施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全達標率100%，實(shí)現了項目盈利全覆蓋。先后承接了成都彭州潤澤家苑安裝工程、環(huán)縣環(huán)江地中海住宅小區室外工程、天水總部經(jīng)濟城上河郡二期安裝工程、天水高鐵佳苑一標段安裝工程、蘭州新區綜合保稅區配套公寓樓二期一標段安裝工程、蘭州安寧區省委黨校學(xué)員3#樓內部改造項目、靖遠縣劉川壩吳公路兩側易地扶貧搬遷項目、定遠鎮陳家溝村小康村建設項目、白銀糧食物流園建設工程等重點(diǎn)項目，推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)投標工作邁向新臺階。

 
        三、支部黨建工作
        作為聯(lián)合黨支部的一員，一安公司嚴格按照員工的工作積極性、政治敏感度、政治站位、先鋒模范帶頭作用，擇優(yōu)提名司內積極分子，堅持任人唯賢，德才兼備的根本原則。積極學(xué)習公司下發(fā)的各類(lèi)文件，做好黨小組會(huì )議記錄簿，嚴抓公司每一位黨員的黨課記錄簿，開(kāi)展“兩學(xué)一做”、“三嚴三實(shí)”、“不忘初心，牢記使命”等學(xué)習教育，按照黨支部部署，加強反腐倡廉教育，狠抓黨風(fēng)廉政建設，開(kāi)展廉政宣傳教育，十九大會(huì )議精神等專(zhuān)題教育系列主題活動(dòng)，嚴抓干部隊伍作風(fēng)建設，通過(guò)個(gè)人，集體等形式的廉政談話(huà)，增強了廣大干部的自覺(jué)性與約束性。切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，以領(lǐng)導帶頭，強化“一崗雙責”要求，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用；逐步解決黨員“四化”問(wèn)題，開(kāi)展自查與糾錯，強化對重點(diǎn)工作的的監督檢查，加強日常工作的監督力度，對日常工作中的不穩定因素，針對性的制定相應措施，防患于未然，確保公司平穩有序開(kāi)展工作。努力實(shí)現經(jīng)濟效益與黨風(fēng)廉政建設“兩手都要抓，兩手都要硬”的新局面。 

        四、人才培養情況
        公司現有高級工程師5名，工程師12名,會(huì )計師1名，一級建造師4人、二級建造師機電專(zhuān)業(yè)5人、市政專(zhuān)業(yè)3人、土建專(zhuān)業(yè)4人。在青年人才培養方面，由于近三分之二的人員均是近幾年的高校畢業(yè)生，在管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)技能方面等都存在不足，為加強管理人員的自身建設，有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工，加強培訓工作的針對性，公司積極開(kāi)展“導師帶徒”活動(dòng)，使新入職員工能夠盡快適應新環(huán)境，解決新矛盾，并組織員工進(jìn)行一、二級建造師、法律專(zhuān)業(yè)知識、黨章黨規、科技創(chuàng )新等多方面的學(xué)習和培訓，以學(xué)考結合的形式不斷提升管理人員的業(yè)務(wù)管理水平，并督促青年員工積極參加“八大員”等相關(guān)專(zhuān)業(yè)證件的考試，為公司的發(fā)展儲備后備力量。
        五、技術(shù)創(chuàng )新及獲獎情況
        2014年、2015年均榮獲“先進(jìn)集體”稱(chēng)號、2016年榮獲“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”稱(chēng)號，于2017年自主研發(fā)取得了“一種電氣安裝工程配套接線(xiàn)盒金屬板”和“一種電氣安裝工程可調節深度的接線(xiàn)盒”兩項實(shí)用新型專(zhuān)利。面對市場(chǎng)新的挑戰，一安公司將始終不渝地堅持“匠心營(yíng)造、精益求精”的施工理念和“投資引領(lǐng)、集中管控、轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展”的戰略思路，為建設公司的未來(lái)發(fā)展貢獻力量！