建設六公司成立于2012年4月，目前具備完成年施工產(chǎn)值4億元以上的施工生產(chǎn)能力，是一支具有發(fā)展潛力和競爭優(yōu)勢的骨干公司。公司立足蘭州，輻射蘭州新區、武威、白銀、臨夏等周邊地區。
        公司現有職工78人，其中高級工程師8人，中級工程師19人。一級建造師9人、二級建造師14人、造價(jià)師2人、全國注冊造價(jià)師1人、省級造價(jià)師2人。公司下設5個(gè)職能部門(mén)：經(jīng)營(yíng)預算科、財務(wù)科、安全生產(chǎn)科、技術(shù)質(zhì)量科、辦公室。 

        公司自成立以來(lái)，在集團總公司和建設公司的領(lǐng)導和支持下，始終堅持以“安全第一、質(zhì)量為本” 為中心，不斷積累施工經(jīng)驗，完善各項管理制度、培養了一批青年骨干隊伍。在短短幾年時(shí)間先后承建了十多項重大工程，如：建工時(shí)代商住樓?建總3#綜合樓，武威萬(wàn)嘉國際廣場(chǎng)、蘭州新區石化產(chǎn)業(yè)園區安置房項目、甘肅建投2#綜合樓項目。施工質(zhì)量保持100%的合格率，無(wú)安全事故。
        經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，公司社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益不斷提高，職工隊伍不斷壯大，管理水平呈上升態(tài)勢，公司連續多年榮獲建設公司“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

 
        一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷增長(cháng)
        五年來(lái)，建設六公司不斷進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，全力跟蹤市場(chǎng)信息，通過(guò)五年的市場(chǎng)跟蹤及對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗摸索，公司經(jīng)營(yíng)人員逐漸對市場(chǎng)有了新的認識，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高，先后承接了甘肅建投3#綜合樓、白銀桐城大酒店、 蘭州新區保障房A區、蘭州新區石化產(chǎn)業(yè)園二十標段項目、蘭州新區石化產(chǎn)業(yè)園區安置房項目、 泰林•黃河馨苑住宅小區工程項目、連霍國家高速公路（G30）蘭州繞城南段（G3001）公路建設項目房建工程LRNFJ02合同段和蘭州工業(yè)學(xué)院蘭州新區新校區建設項目（一期）等項目，累計完成20.3億承攬任務(wù)，為公司日后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。 

        二、黨建基礎進(jìn)一步夯實(shí)
        五年來(lái)，建設六公司黨支部在建設公司黨委的正確領(lǐng)導下，在全體黨員的共同努力下，認真貫徹執行黨的方針政策，團結帶領(lǐng)全體黨員，積極進(jìn)取，狠抓落實(shí)，公司保持良好發(fā)展勢頭，黨支部建設取得了新的發(fā)展和提高。 

        做好黨員發(fā)展工作，黨支部隊伍不斷壯大。支部現有正式黨員7名，預備黨員1名，入黨積極分子2名，五年來(lái)，共發(fā)展黨員3名，為黨員隊伍注入了新鮮的血液。黨支部強化組織生活，提高黨員素質(zhì)，重視理論學(xué)習，深化思想認識，積極參與公司黨委的黨員培訓活動(dòng)。依托“三會(huì )一課”制度，認真組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，發(fā)揮黨支部作用，起到了戰斗堡壘作用。被建設公司黨委評為2013年度先進(jìn)黨支部、2014年度先進(jìn)黨支部。由建設六公司承建的重點(diǎn)項目，甘肅建投2#綜合樓項目目前申報了 “黨員示范工程”，為公司未來(lái)的發(fā)展起到了帶頭模范作用。今后，建設六公司黨支部將在黨的十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的指引下，不忘初心，砥礪前行，不斷加強基層黨建工作，為公司日后的發(fā)展奠定堅實(shí)的組織基礎。 

        三、人才梯隊有序發(fā)展
        六公司始終將人才的培養作為重要工作內容來(lái)抓。一是加強基本素質(zhì)的培養。不斷加強的政治理論學(xué)習，利用職工培訓、“三會(huì )一課”、集中學(xué)習等積極培養職工的思想道德素質(zhì)，在全司范圍營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)，遵章守紀的氛圍。二是積極開(kāi)展“導師帶徒”活動(dòng)，及時(shí)與新入職員工簽訂導師帶徒協(xié)議，有效發(fā)揮導師帶徒“傳幫帶”作用，為公司發(fā)展儲備人才資源。三是積極開(kāi)展黨員職業(yè)生涯設計活動(dòng)，通過(guò)一年或幾年的時(shí)間，達到設定的目標。四是鼓勵職工進(jìn)行基本技能證書(shū)的考取，考取證書(shū)的過(guò)程也是自己學(xué)習的一個(gè)過(guò)程，也對公司的投標工作創(chuàng )造了大量的資源。五是公司技術(shù)總工定期對基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，并進(jìn)行測試，成績(jì)優(yōu)異者進(jìn)行獎勵，成績(jì)靠后這進(jìn)行處罰；各科室負責人組織科室人員學(xué)習建設公司《制度匯編》，完善工作流程和資料。六是公司領(lǐng)導班子大膽啟用年輕職工，表現突出能力比較強的年輕職工給予重擔，鍛煉年輕職工，完善公司人才梯隊。七是經(jīng)常組織年輕職工到兄弟公司和外單位公司做的好的項目部進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習，通過(guò)學(xué)習他人的長(cháng)處，來(lái)補自己的短板，及時(shí)在自己的項目上進(jìn)行實(shí)施自己學(xué)到的知識，起到了鞏固作用。 

        在五年的施工項目中，六公司所承建的項目中建總3號樓獲得“全國AAA級誠信文明工地”和“省級文明工地”、“科技示范工程”等榮譽(yù)稱(chēng)號、蘭州新區石化產(chǎn)業(yè)園區安置房項目榮獲“甘肅省建設工程文明工地”稱(chēng)號、蘭州新區文曲胡景園住宅小區獲“甘肅省建設工程文明工地”稱(chēng)號、甘肅建投2#綜合樓榮獲2017年度十佳項目部稱(chēng)號。 

        今后，六公司將在建設公司堅強帶領(lǐng)下，?哿ν??、攻紞標难?歡峽?厥諧?、强?芾恚??ξ?笠檔某ぷ惴⒄棺齔齬畢住